サービスと３大特徴
信頼の積み重ねが
「致知出版社グループ会社」へ
事業内容を一言でいうと
「論算兼備の人と事業を同事に創る 」というものです。
業種・規模・エリア、規模も中小・上場企業を問わず「マーケティングにおけるコンサルティング・ラーニング・マネジメント」の３つを融合した伴走支援です。“相談受けながら、学びを与え、決めたことを実行、力をつけながら成果をあげて頂くまで”共育共動します。
人間学をベースとした
①マーケティング（仕組み）とマネジメント（人）の統合基盤づくり
貴社らしい成長戦略（マーケティングモデル）を構想し伴走支援。
チームが結束され、メンバー全員が才徳発揮した高い生産性人財へと成長していきます。
当社のマネジングディレクターが、豊富な経験・知見をフル動員し、貴社の人と事業を論算双方でレベルアップさせます。未来を担う「人」と「事業」を“同時に”育成します。貴社らしく使いこなせる「マーケティング＆営業の仕組み」と「新成長事業へ共創発展したマーケティングモデル」を創り、持続的に業績を構築させます。お客様から信頼され、マーケティング思考を有したチーム＆人間性溢れる人財が育ち活躍するようになります。未来に進歩・発展を実感しながら足元の結果を得る。メンバーの笑顔が「当社の誇りと喜び」です。
事業収益化＆根本要因から課題解消
②強化ループ組込み型のビジネスモデル再設計＆収益化
未来循環型ビジネスモデル設計推進の専門家による実行プログラム
〜MITで15年導入されてきたCEOプログラムで事業前進〜
貴社の「目的と目標」を全員で共有し、「10倍（X10）の結果が得られた未来」から逆算し、
進行過程で「社長の想い」と「幹部メンバーの想い」＆「社会ニーズ」をつなぐ
一貫性あるビジネスモデルへとリニューアルしていきます。
【社長】の想いを深く汲み取り
１、社長自身でも気付けていない複層的で深層に潜む「本質的課題や価値の発見」と「解決シナリオ」を見出します。
２、深層に置き去りにされていた「構想・ビジョン」「想い」を採掘。
３、伝えきれていなかったトップの「ビジョン」「創業の想い」を言語化。
【幹部】の課題を伴走解決
１、幹部自身も、複層的で深層に潜む本質的課題や価値を発見。
２、異なる部署間が相乗効果を発揮し、スムーズなコミュニケーションを可能にする共通言語を抽出。
３、幹部同士での目標達成ストーリーと自発的な行動シナリオを共有、アクション。
【社長・幹部】をコネクト
１、経営トップビジョンと幹部の才徳を連結。
２、結果を最大化・ドミノ効果を引き起こす「最重要施策」を導出。
３、自社の価値を活かした未来のビジネスモデル案を構想。
OKR・MBOを併用してマネジメント。メンバーに「実行を習慣化」していきます。
幹部が一丸となって一体感と成長を感じながら、10倍結果の決めた結果に向けて確かな歩みを辿っていきます。
「戦略-実行-完遂-仕組み･習慣化」
③お客様から応援される
一気通貫マーケティングマネジメント
貴社の呼吸に合わせ、ニーズや状況変化に応じた伴走
お客様と共に発展へ
外部と内部を機能的に連動させ、移り変わりの早い現在のビジネスシーンの変化に応じ、社長の想いと戦略から実行までズレなく一気通貫させきます。
マーケティングの中でも様々な分野で突出した能力と人間性あるメンバーたちで、プロジェクトごとに最適なチームを編成して伴走支援。一般的に“個”が強いこの業界ですが、お客様の状況の変化に応じて協動し、スピーディに最適なアプローチを継続していくのが、弊社の強みです。
共感を生み、顧客創造するコピーライティングでLP制作、デジタル・アナログ両面から結果をあげるDM、FAX、メールマーケティング施策から、オンライン・オフライン商談、東証一部上場企業のセールスプロモーション、広告、広報、WEBの企画・制作、FB、LINEのマーケティング・オートメーション設計、教育機関や出版マーケティング、高確率セールスまで網羅いたします。
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