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“人と事業を同時に創る”マーケティングマネジメント共育協動支援

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二宮尊徳師が600もの町村を復興した法 民の心を耕し・収穫を増やしたように、 あなたの会社の社員と事業を同時に創る 報恩仕法の支援=マーケティングマネジメント共育協動支援です。 致知出版社をはじめ 「本当に助かっている」 「人間関係が良くなり芯が通ってきた」 「社長と幹部・社員がつながってきた」 「迷いブレなく事業集中できている」 「誤判断しないで真実に忠実でいられる」 「社員の成長に対して、常に真剣」 「結果が出て嬉しい」 「仕組み・型が築けていく」 「ミーティングが楽しみ」 「待ち遠しくて仕方ありません」 というお声を頂いております。

“人と事業を同時に創る”マーケティングマネジメント共育協動支援
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イベントについて

あなたの会社では今、

「事業と人」で伸び悩んでいますか?

「売上が低迷してきた…」

「人が育たない…定着しない…」

「関係性が良くない」

「既存事業を復調させたい…」

「新成長事業をつくりたい…」

どんな組織でも、硬直するときはありますが、

小さな変化を積み重ねることによって改善はできます。

しかし、変革となるとリーダー自らが「未来のために英断」する必要があります。

自身の判断は正しいのか?

それで本当にうまくいくのか?など、お1人で抱えるには、相当な覚悟を伴うでしょう。

本支援は、二宮尊徳師が600もの町村を復興したように、

あなたの事業と社員を同時に創る(耕す)

報恩仕法の支援(マーケティングマネジメント共育協動支援 )です。  

「池田さんたちに頼んで、本当に助かっている」

「人間関係が良くなり芯が通ってきた」 

「社長と幹部・社員がつながれている」 

「迷いブレなく事業集中できている」

「誤判断しないで真実に忠実でいられる」

「社員の成長に対して、常に真剣」

「結果がでるので嬉しい」

「仕組み・型が築けている実感がある」

「ミーティングできるのが楽しみ」

「毎回、待ち遠しくて仕方ありません」

というお声を頂いております。

ただ、どのような支援なのか?質問もおありでしょう。

そこでまず弊社代表に、初回オンライン・コンサルテーションに、

ご相談いただけます。

弊社代表が、初回無料で相談に応じます。

実際に、ご自身と自社の状況を客観的に聴いてもらうことで、

・本質的な課題はどこにあるのか?

・なぜ今、硬直しているのか?

・中庸的にみたら、現判断はどうか? 

・どんな支援が、今一番必要か?

・はたまた、今、本当に支援は必要か?

また、弊社に依頼をするにしても、

・協動イメージができそうか?

・互いに信頼関係を築けるか?

・満足条件を満たせるか?

・料金は?

などもご確認いただけます。「人と事業づくりの支援」や「新しいプロジェクトの計画立案・実行のご支援」をお考えでしたら、御社らしいピッタリの「売上づくり・人づくり」のステップをイメージしていただけるでしょう。

料金表は、こちらをクリック。

ぺージトップの「お問い合わせボタン」にて、ご希望の企業様は、今すぐお問い合わせください。

多くの会社は受け付けられませんので、迅速にご回答いたします。

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