サービスと特徴
信頼の積み重ねが
「致知出版社グループ会社」へ
事業内容を一言でいうと
「論算兼備の人と事業を同事に創る 」というものです。
業種・規模・エリア、規模も中小・上場企業を問わず「マーケティングにおけるコンサルティング・ラーニング・マネジメント」の３つを融合した伴走支援です。“相談受けながら、学びを与え、決めたことを実行、力をつけながら成果をあげて頂くまで”共育共動します。
マーケティングマネジメントの統合基盤づくり
貴社らしいマーケティングモデルを構築
同時に確かな人財が育成されます
当社のマネジングディレクターが、豊富な経験・知見を活用し、あなたの事業をレベルアップさせます。マーケティングを担う「次世代人財」と「自社に似合う確かなマーケティングノウハウ」の双方を「同時に」育成します。あなたの会社らしい「新成長事業の創造」から、足元の売上･戦略プロセスを共動＆伴走。結果、お客様から愛され、マーケティング力をもった人間性の高い人財が育ち、活躍するようになります。未来につづく会社へ進歩・発展されることが「当社の誇りと喜び」です。
戦略ストーリー策定とビジネスモデルリニューアル支援
論算兼備の戦略実行プログラム
〜MITで15年導入されたCEOプログラムへ〜
貴社の「10倍（X10）の戦略地図」を作成。そのプロセスで「社長の想い」と
「幹部メンバーの想い」＆「社会ニーズ」をつなぎ、一貫性あるビジネスモデルへとリニューアルしていきます。
（１）導入セッション
【社長】
１、社長自身でも気付けていない複層的で深層に潜む「本質的課題や価値の発見」と「解決シナリオ」を見出します。
２、深層に置き去りにされていた「構想・ビジョン」「想い」を採掘。
３、伝えきれていなかったトップの「ビジョン」「創業の想い」を言語化。
【幹部】
１、幹部自身も、複層的で深層に潜む本質的課題や価値を発見。
２、異なる部署間が相乗効果を発揮し、スムーズなコミュニケーションを可能にする共通言語を抽出。
３、幹部同士での目標達成ストーリーと自発的な行動シナリオを共有、アクション。
【社長・幹部合同】
１、経営トップビジョンと幹部の才徳を連結。
２、結果を最大化・ドミノ効果を引き起こす「最重要施策」を導出。
３、自社の価値を活かした未来のビジネスモデル案を構想。
（２）構想後の実行定着
MITで15年導入されたCEOプログラムに基づいて、3ヶ月ごとのOKRマネジメント伴走。メンバーに「実行を習慣化」していきます。全幹部が一丸となって大きな課題を壊していく一体感と成長を味わいながら会社が10倍の結果を得ていく確かな歩みを辿っていきます。
社長の想い-戦略-実行を一貫する
一気通貫のマーケティングマネジメント
貴社の呼吸に合わせた伴走
ニーズや状況変化に応じ最適なメンバーが共動
外部と内部を機能的に連動させ、移り変わりの早い現在のビジネスシーンの変化に応じ、社長の想いと戦略から実行までズレなく一気通貫させきます。
マーケティングの中でも様々な分野で突出した能力と人間性あるメンバーたちで、プロジェクトごとに最適なチームを編成して伴走支援。一般的に“個”が強いこの業界ですが、お客様の状況の変化に応じて協動し、スピーディに最適なアプローチを継続していくのが、弊社の強みです。
共感を生み、顧客創造するコピーライティングでLP制作、デジタル・アナログ両面から結果をあげるDM、FAX、メールマーケティング施策から、オンライン・オフライン商談、東証一部上場企業のセールスプロモーション、広告、広報、WEBの企画・制作、FB、LINEのマーケティング・オートメーション設計、教育機関や出版マーケティング、高確率セールス、また、経営者の資産形成＆資金調達、M&Aに至る施策まで網羅いたします。
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